电影院托管，合作----云影易

影院托管合作火热招募中
影院投资经营失败三大痛
1、前期规划不当，浪费投资
厅数设计不合理。
地址选择不合理。
影院动线规划不合理。
影院风格设计不合理。
影院投资预算不合理。
影院商业模式不合理。
影院装修规划不合理。
......
云影易提醒您：不以顾客需求为原则的规划都是失败的规划
2、营销推广不力，无人上门
    营销模式不给力；
    媒体选择不给力；
    广告设计不给力；
    员工推广不给力；
    异业联盟不给力；
    促销活动不给力；
    .....
  云影易提醒您：不是做个广告搞个促销就万事大吉
3、内部管理不善，服务不佳
    管理系统不完善；
    服务系统不完善；
    员工培训系统不完善；
   员工激励系统不完善；
   顾客会员管理系统不完善；
   ......
   云影易提醒您：影院不是个体小店，是企业
您是否正在为你的影院生意不佳而头痛？您是否为你的影院盈利能力太低而烦恼？
把影院交给云影易，
您的问题将迎刃而解！
影院托管合作模式
    云影易与业主签署全权管理合同，委派以项目总经理为首的管理团队，代表业主全面行使场所的管理职责，对业主所签订的影院进行管理，使其正常运转，取得当地最好的经济效益和社会效益。合同期限一般为3-5年，合作形式为驻场。
云影易将通过给业主和投资商提供组织严密、管理完善的专业化娱乐管理服务，为他们开辟更广阔的发展前景。我们将通过完善的娱乐管理体系、高品质的专业服务和高效的市场推广战略，帮助投资者获取最大的投资回报。
影院托管合作流程
【第一步】
将项目具体情况、服务需求、场地图片及地理位置的地图以e-mail或邮递的形式送至公司。
【第二步】
符合基本要求的合作项目，公司将与业主协商，尽快安排实地考察。
【第三步】
公司受业主邀请前往现场考察，收集全面信息，进行各项消费水平、发展潜力的评估，双方以会议形式互相了解。
【第四步】
公司提供专业的投资及财务报告，在完成分析后，双方洽谈并签定“委托管理合同书”。合同执行之前，合作企业应交付前期款。
【第五步】
公司派执行管理团队进场进行开业筹备工作，并提供协助策划、设计、培训、订货、宣传等筹备工作。
【第六步】
公司的管理专家和管理顾问集体策划和制定项目实施方案，协助和支持执行管理团队的各项工作。
【第七步】
项目影院顺利开业，平稳经营。
【第八步】
公司顾问团队根据场所实际的营业情况，调整各项市场经营策略及方案，由执行管理团队执行，以达到合同标注的营业目标。

深圳市云影易投资管理有限责任公司
黄晟
18922787832
联合路口国际单位H栋一二层

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