中国商业地产总裁班EMBA项目性价比怎么样
中国商业地产总裁班（emba课程）
1、国内以业务流程为主线开发的系统讲授商业地产国际理念与实操技能的课程，通过系统而实务性的学习，打造商业地产专业化人才；
2、系统授课与动态教学相结合，辅助以论坛、高端讲座、实地考察等多种学习方式，突出实战、学以致用；
3、搭建中国商业地产信息平台，分享人脉资源，研讨商业地产热点，寻找投资机会与事业发展平台
【研修对象】
1、商业地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
2、各大银行、信托、基金、投资公司等机构负责房地产金融业务的高级管理人员；
3、房地产业相关研究与咨询顾问机构的中高级管理者及研究人员；
4、准备进军房地产界的企业家、投资人及高级职业经理人
【研修费用】
学费：￥62800元；交通费、食宿费用自理
【研修地点】
上海市华山路1954号上海交通大学徐汇校区为主
【研修安排】
每个月集中2天（周六、周日）研修一门核心课程，期间穿插精品讲座，全部十二门课程滚动开课，14个月完成
【开学时间】第十期：2017年4月15日
【报名方式】
1、学员提交报名表、身份证、学历证或公司证明复印件、个人简历、2寸彩色照片2张；
2、可现场报名，或寄至上海市华山路1954号上海交通大学浩然高科技大厦14楼；
3、上海交通大学海外教育学院对报名资料进行审核，审核合格后发录取通知书；
4、学员在规定时间内办理入学的有关手续并缴纳学费（现金、刷卡、支票、电汇皆可）
【研修成果及证书】
学习结束后，经考评合格者：
上海交通大学颁发《中国商业地产总裁班（emba课程）》证书
上海交通大学海外教育学院《中国商业地产总裁班（emba课程）》证书
国内首个以定位、开发、运营、投资等全流程为主线的商业地产emba课程！
有一种商业模式，叫“同学模式”
商业模式（business model）已成为挂在投资者嘴边的名词。一个好的商业模式，成功就有了一半的保证！
“同学模式”有效节约校友企业寻找资源的时间、人力成本及信用成本，也有助于增进同学友情，这一全新商业模式有望助力民营经济！
致力于打造国内权威的商场（甲方）+品牌（乙方）高管人脉交流平台
同学模式一：海外项目考察
拓宽中国零售人的海外视野，日本、新加坡、台湾、韩国……都有我们探寻的足迹。
同学模式二： 校友企业参访
每年平均走访20家校友企业，达成逾十项合作，互学所长，共同进步！
同学模式三：时尚走秀
6位同学发起，14家品牌参与，90天准备，800名校友互动，一年一度的狂欢！
维多利亚的秘密、mango、lovedrose、biocco5、cgx、百利安、goodio、sunview、evaouxiu、男人港湾、caromio、优途、c-wong……期待您的加入！
同学模式四：同学产业联盟
在【交大海外】中国商业发展研究所的学术指导下，依托【国际商业零售总裁班emba课程】和【中国商业地产总裁班emba课程】约4000名校友资源，【同学产业联盟】，按照“大服饰产业联盟”、“孕婴童产业联盟”、“生活业态联盟”和“第三方产业联盟”细分行业，通过举办主题经济论坛、细分行业沙龙、信息交流会、企业参访、媒体栏目录制、主题私董会、海外项目考察等多样化活动，产生抱团力量，形成“非盈利化”的【同学产业联盟】。打造国内极具权威的商场方、品牌商高管的学习、交流平台！
同学模式五：商业资源对接
校友服务中心统计出的学院校友企业合作项目116项中，《国际商业零售总裁班》和《中国商业地产总裁班》的合作项目28项，占比高达25%。来自正大集团、太平洋百货、万达集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、mango等3600位来自“商场”（甲方）、“品牌商”（乙方）通过“招商对接会“建立更为紧密的合作！
如果你想在19年的时候好好的充实一下自己，如果你想在19年的时候好好好的为自己的职业规划做衡量，如果你想在19年的时候好好的备考mba。推荐给你一个有效的备考方法——mba“smart”五大备考法则，让你的19年mba备考省时高效！
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上海交大总裁班，百年财富，高级研修班，上海交大高级研修班，房地产总裁班，互联网总裁班
首先，你的计划得是具体的，越详细越好，能量化更好。比如，你在自己的任务清单上列出“每天背单词”和“每天早晨拿出1小时背单词，每天不低于100个”，哪个更利于执行呢?当然是后者。具体是计划必然是建立在对整体复习任务和自身能力的合理评估的基础之上，不仅更具科学性，而且实施效果更好。
measurable：可衡量的
既然计划是具体的，那必然也是可衡量的，正如上文举例，确定了每天记单词不低于100个，实际就是给自己立下了规矩，如果低于100个，哪怕记了99个，也是失败的，意味着今天的任务没有完成。这样一种明确的衡量方式是为了实现有效的督促和监督，利于长期保持，看似无足轻重，实际意义重大。
attainable：可实现的
当然，你的计划还得是可实现的。还是上文的例子，如果把计划修改成“记单词不低于1000个”，别说1个小时候内很难完成，就是花了一整天的时间去记，也不一定都记住——不是时间不够，而是大脑要抗议。可见，如果计划是不切实际的、难以实现的，那就等于是无效的，还不如没有。
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计划的科学制定还体现在一个方面：各部分内容之间最好相关，这不仅是提高效率的方式，而且是实现最优效果的内在要求。比如，你在背完一个小时的单词之后，接来下该干什么?直接跳到政治或专业课的复习上去?那就浪费了背单词的意义了。最好的做法是停留在英语上，不管是读文章还是做题，既是对单词的巩固，也是保持对英语的感觉。
time-bound：有明确的时间要求
考研是有明确时间要求的，制定计划自然也是。在最终的考试到来之前，你必须合理规划好自己的复习时间。往大的方面说要分成三阶段：基础、强化、冲刺。往小的方面说，每看完一遍专业书需要用几天，都得有明确规划。这不是要你跟别人比进度，而且要你把握自己的复习节奏，避免前松后紧、临阵慌乱。
如果你给自己制定的每天、每周乃至每月的计划很具体，有明确的时间要求，但又是可以实现的目标，有没有完成效果如何是可以衡量的，同时在前后的复习内容上又有实际意义的关联性，那么你想想看，你的复习效果是肯定不会差的，考研成功还仅仅只是做梦吗?这样给力的复习计划，难道还不smart吗?
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3、搭建中国商业地产信息平台，分享人脉资源，研讨商业地产热点，寻找投资机会与事业发展平台
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1、商业地产及其相关企业（集团）总裁、副总裁、董事长、总经理、总监、高级经理等高层管理人员；
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【研修费用】
学费：￥62800元；交通费、食宿费用自理
【研修地点】
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【研修安排】
每个月集中2天（周六、周日）研修一门核心课程，期间穿插精品讲座，全部十二门课程滚动开课，14个月完成
【开学时间】第十期：2017年4月15日
【报名方式】
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有一种商业模式，叫“同学模式”
商业模式（business model）已成为挂在投资者嘴边的名词。一个好的商业模式，成功就有了一半的保证！
“同学模式”有效节约校友企业寻找资源的时间、人力成本及信用成本，也有助于增进同学友情，这一全新商业模式有望助力民营经济！
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同学模式一：海外项目考察
拓宽中国零售人的海外视野，日本、新加坡、台湾、韩国……都有我们探寻的足迹。
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每年平均走访20家校友企业，达成逾十项合作，互学所长，共同进步！
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同学模式四：同学产业联盟
在【交大海外】中国商业发展研究所的学术指导下，依托【国际商业零售总裁班emba课程】和【中国商业地产总裁班emba课程】约4000名校友资源，【同学产业联盟】，按照“大服饰产业联盟”、“孕婴童产业联盟”、“生活业态联盟”和“第三方产业联盟”细分行业，通过举办主题经济论坛、细分行业沙龙、信息交流会、企业参访、媒体栏目录制、主题私董会、海外项目考察等多样化活动，产生抱团力量，形成“非盈利化”的【同学产业联盟】。打造国内极具权威的商场方、品牌商高管的学习、交流平台！
同学模式五：商业资源对接
校友服务中心统计出的学院校友企业合作项目116项中，《国际商业零售总裁班》和《中国商业地产总裁班》的合作项目28项，占比高达25%。来自正大集团、太平洋百货、万达集团、恒隆集团、世茂集团、美特斯邦威、达芙妮、mango等3600位来自“商场”（甲方）、“品牌商”（乙方）通过“招商对接会“建立更为紧密的合作！
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