华南厦门集美电商学校分享苏宁的智慧零售布局含金量几何？
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“无界零售是不着调的概念，未来的零售不是一个简单的线上线下融合，没有界别和差异我想这是不可能的事情。界别的差异仍然存在，未来的零售不管是线上还是线下都更加地有界。”这是3月31日苏宁易购副董事长孙为民在苏宁智慧零售实践者峰会上的论断。2017年3月，张近东提出第三次零售变革是智慧零售，对于老对手京东提出的第四次零售革命和无界零售概念，苏宁自然是不买单的。
孙为民说这句话是有底气的。3月30日晚上，苏宁公布了2017年的财报：2017年，苏宁的商品销售规模为2433亿元，同比增长近30%，其中线上业务占比52%；营业收入1879亿元，同比增长26.48%；归属于上市公司股东的净利润42.13亿元，同比增长498.02%（除去出售阿里股份所得的32.85亿元，净利润同比增长32.67%）。并且，从2016年第四季度至今，苏宁已经连续5个季度实现盈利。苏宁用了十年的时间来进行互联网化转型已经小有成效，尤其是在线shang流量红利殆尽，电商巨头纷纷转战线下的大趋势下，发迹于线下的苏宁也自然更为自信起来。
3月23日，苏宁极物在南京新街口苏宁生活广场一层开业，主要售卖新奇特智能3c家电、oem/odm个性家居以及网红商品。据相关负责人向亿欧介绍，开业一周，320平米的苏宁极物日均销售额可达35万元，其中3c电器类产品23万元，客单价1200元，家居类产品12万元，客单价200元。该店全年的销售额目标是1.3亿元，也就意味着日销售额要在35.62亿元。到2020年，苏宁极物的门店目标数量为300家，今年要开出35-50家。
二层的苏鲜生则是食品超市+餐饮业态，售卖水果、食品、海鲜，可现场加工寿司、牛排、龙虾等等，形式有些类似于永辉的超级物种。今年苏鲜生将新开50家线下门店，2020年累计达到306家店，覆盖全国各大重点城市。
市面上常见的无人店以无人超市或者无人便利店居多，售卖食品和快消品。而苏宁则是从体育用品biu店入局，苏宁易购o2o平台总经理许宏平告诉亿欧，之所以这么这么做的原因，是因为体育用品的毛利足够高，可以轻松覆盖rfid标签的成本，更深层次的是，产品从出厂，到物流，到销售，再到店内的盘点，整个链条都可以利用rfid技术进行监控，效率可以得到提升。
线下零售业务作为继续重点发展的方向，苏宁表示今年要开出1500家全自营苏宁小店，3000家苏宁易购直营店和零售云加盟店。在许宏平看来，要在一年之内完成如此大规模的线下扩张，同时还要面对阿里、京东、网易、小米等互联网公司的冲击，除了供应链和物流能力，以及与300家地产商合作获得的资源之外，苏宁的运营能力是核心竞争力。“我们在每个城市、每个分公司的管理和运营组织都很完善。一个店开出来很容易，但要经营下去不容易。我们经常说一句话叫‘老人开新店，新人守老店’，自营店自不必说，加盟店也是我们派过去店长协作运营，这只有苏宁这种有庞大的线下体系支撑才能做好的事情，互联网公司去大跃进铺线下肯定会碰到问题。”
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孙为民说这句话是有底气的。3月30日晚上，苏宁公布了2017年的财报：2017年，苏宁的商品销售规模为2433亿元，同比增长近30%，其中线上业务占比52%；营业收入1879亿元，同比增长26.48%；归属于上市公司股东的净利润42.13亿元，同比增长498.02%（除去出售阿里股份所得的32.85亿元，净利润同比增长32.67%）。并且，从2016年第四季度至今，苏宁已经连续5个季度实现盈利。苏宁用了十年的时间来进行互联网化转型已经小有成效，尤其是在线shang流量红利殆尽，电商巨头纷纷转战线下的大趋势下，发迹于线下的苏宁也自然更为自信起来。
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