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加强采购成本的控制；在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成要是提高项目施工效益的重点环节。为此，项目部将坚持材料采购在；“货比三家要有经理审批后的采购通知单及严格验收入库制度，采购员不得接受任何人员随意的采购指令。坚持审批的环节，项目部在做好自身计划的审批工人物基础上，同时也做好对业主的报批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送业主方进行价格厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经审批的材料决不自行采购，决不先斩后秦。加强保管、及时回收；做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基管理工人，保证帐、卡、物相符，保证仓库的材料的加收利用，做到能使用的决不浪费。
由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总。书面报送项目经理及资料存档。（6）保证进度的循环措施：如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行控制是保证进度计划的关键，是项目管理和中心任务。本公司承接的工程均无因本公司原因拖期，帮培养了一批思想觉悟高业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，实行加班加点，甚至必要进通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进行可靠的保证。
篮球场使用注意事项
1、进入篮球场应遵守制度，配合工作。 2、在篮球场进行活动时，要保持场内环境整洁，不乱扔杂物，不随地吐痰，严禁吸烟。讲卫生，讲文明，养成良好的卫生习惯。 3、在蓝球场上活动须穿运动鞋，以避免受伤，严禁穿皮鞋或带有钉子鞋子进入场地活动。 4、爱护公物，严禁拉篮圈、爬篮架、踢足球等有损篮球场环境现象的出现。一旦发现公物损坏，追究责任，后果自负，造价赔偿。 5、不准在篮球场上追打、嬉闹吵闹，防止意外事故发生。 6、如需借用篮球场进行比赛，请事先向学校联系，同意后方可进行比赛。 7、篮球场面层边缘应加以保护，不得任意掀动，如发现损坏，应立即修补。 8、篮球场上不准车辆行驶，不得堆压重物和锋利之物刺划。

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