超市加盟|金浩商业(图)|好又多超市加盟条件
| 加工定制否 | 品牌Agilent/安捷伦 |
| 型号thisis型号 | 类型便携式电能仪表 |
| 基本电流基本电流3085A | 准确度等级准确度等级1239 |
| 参比电压参比电压6906V | 电流倍率电流倍率5883 |
| 显示方式显示方式5403 | 频率频率2416Hz |
| 最大电流电流7087A | 装箱数装箱数4104 |
| 订货号订货号4695 | 最小包装数最小包装数2434 |
| 物料编号物料编号5787 | 规格规格4873 |
金浩设计策划人员作业管理办法 超级市场是劳动力密集业，人员流动率很高，因此，如何区隔作业内容管理，使作业不重复，并让新进员工能在***短时间内了解每一项工作环节，十分重要。
人员作业管理，从有系统地整理前人经验，再到有书画记载，清楚地传达给下一代，让其在掌握工作重点及次序上有所依循；此外，许多规模较大的公司，在新社员入社或任务交替时，都会按人员作业管理规定，先给予职前训练及在职训练，其目的也在使员式了解其工作角色及工作内容，由此可知人员作业管理相当重要。
店铺共同作业守则：
一、上班时间务必穿制服，配戴胸牌，维持服装仪容整洁。
二、上班前５分钟到达工作岗位，有事要离开也要先向主管报告。
三、服从主管命令、指示，不得顶撞或故意违抗。
四、上班时不得任意离开工作岗位，有事要离开也须预先向主管报告。
五、上班时间内不得与人争吵。
六、严格遵守休息时间。
七、爱护公司内一切商品、设备、器具。
八、遵守顾客至上精神，提供亲切满意服务。
九、随时维护卖场、作业场的环境整洁。
十、顾客进入卖场时员工须高喊欢迎光临。
功能别作业管理
一、生鲜部门人员
（一）进入作业场前应先洗手。（二）作业场的温度应维持在摄氏１６度－１８度的适当温度。 （三）砧板、刀具应依商品类别不同而分开使用。 （四）进出冷藏冻库须随手关门。 （五）商品离开冷冻冷藏库作切割、包装处理时，应以***快速度完成，并避免将食品暴露在高温环境中过长。 （六）作业场应随时保持干燥、清洁。 （七）机器设备、砧板、地板应每日清洗。 （八）刀具提拿时，严禁持平或刀刃向外，务必刀尖朝下，紧贴大腿。 （九）商品制作完成时，剩余品要随手处理入库。 （十）每日盘点时要实际入库盘存，因此归类要清楚。 （十一）原料肉入库时应彻底翻堆，将旧品翻上，新品翻下，严守原料先进先出的原则。 （十二）商品应依其完成先后次序予以标价，不过容易劣化的商品应先予以标价。 （十三）隔日预留商品应事先准备留存，不得任意贩卖。 （十四）生鲜作业人员应定期作健康检查。超市设计策划，企业管理咨询，超市策划公司就是金浩超市策划
二、百货部门人员
（一）上班时应先做好商品整理陈列，了解昨日销售状况，然后再填写补货单至仓库提货。 （二）再次确认商品定位是否又已移动。 （三）补充货品由担当者置于陈列位置旁，工读生迅速标价上架。 （四）货架陈列应确实遵守先进先出，及确保货架清洁的原则。 （五）重点商品、促销商品或新品是否张贴ｐｏｐ。 （六）检查商品是否异常或过期。 （七）端架商品陈列量是否充足。 （八）应在尖峰时刻前先做好前进陈列 （九）非必要不在尖峰时刻进行补货，避免影响顾客购买商品。 （十）遇顾客询问时应确实引导顾客至商品前，不可只口头告知。 （十一）商品名称及包装正面须面向顾客陈列。 （十二）担当者应随时维持仓库整齐，至于其他人则不得任意进入。 （十三）退货区商品应标明厂商名称，并附上退货单，以便在一周内完成退货动作。
三、收银部门人员
（一）上班前应先清洁责任区域。 （二）零找金由各登打收银员清领确认。 （三）整理、整顿商品。 （四）了解本日的特价商品。 （五）检查服装仪容、确实配戴胸牌。 （六）遵守收银员登打要点： ａ、欢迎光临 ｂ、念出商品扫描金额 ｃ、总共是＊＊＊钱 ｄ、收您多少钱？（大钞应先置放于收银机上，避免认定的麻烦）。 ｅ、找您＊＊＊钱 ｆ、谢谢您、欢迎再光临 （七）保持亲切的笑容。（八）有抱怨时或发生登打有误时，应立即由值班主管出面，带至一旁处理，避免影响正常收银工作。 （九）非尖锋时刻，主管应将多余人力分配至其他部门支援。（十）替顾客装袋服务，应将生鲜、杂货分开包装，厚重庞大的商品应先予以放置。 （十一）营业结束前应依序一台一台结帐，结完帐的人员须至其他收银台，帮忙装袋或引导顾客出入。
四、验收部门人员
（一）整理后场环境整洁，并且将推车、塑料等物品堆放整齐。 （二）商品入货时应依照订货单内容逐清点，并抽查商品内容看是否一致。（三）进货商品制造日期超过三分之一或有凹罐看是否已腐坏，须退回 （四）商品验收时发现有其他异常时，应予全部清查，生鲜品则须每项逐一过磅检视。（五）验收完毕，须将商品堆放在暂存区或直接放入卖场，再由现场人员确认方可与其它进货商品混淆。 （六）厂商退货时须检附退货单，由验收人员确认品名、数量无误后，方可放行。 （七）厂商带回货品空箱，也须由验收人员确认。 （八）公司员工购物，也须由验收人员核对票。 （九）验收高峰时段，验收人员应主动协助卖场收银人员或进货人员。金浩设计策划专业为你的超市打造一个干净整洁的优美型超市。
大润发超市是中国零售业领跑商场。资金雄厚、信誉高、产品好，我们以扩大发展、永远创新、重视企业发展方针。以投资少、产品好、形象佳、效益好为经济原则。以加盟为经营特色，形成以大卖场、超市、便利店为主要商业。以城市、郊区、县、区、镇为广泛发展连锁。以现代化电子信息化管理为主要手段，以开拓全国市场为目标的经营格局。现连锁加盟店遍布浙江、江苏、安徽、山东、河南、江西、湖南、湖北、广东、广州等10多个省、30多个市。建立了以浙江、江苏、上海为重点发展中心，逐渐向周边辐射发展，逐步建立起超市连锁网络。
大润发超市主要以售商业开展，努力学习、积极创新、不断完善。认真做到365天，为顾客省钱每一天。用心服务于人民，严格要求保证质量，做到货真价实、诚信经营、诚信合作。做好财务管理、重用人力资源、成功稳健地迈向更广阔的领域。 大润发超市是一家有名的超市连锁经营。集直营、连锁加盟和特许(自由)加盟三种经营模式为一体，名下超市分布在大江南北等多个城市，形成了'以华东为中心，辐射全国'的态势。多年来规模及销售额持续保持稳健增长的水平。 公司的成长壮大是中国连锁超市发展史的一个缩影。为了探索适合国内超市生存与发展的盈利模式，加盟体制不断趋于合理和完善，政策类型多样化，适合在华东、华南、华中、西部、华北地区不同特征的城市推广运作，迄今为止已成功培养了一批具有专业化管理素质的加盟业主。 公司联的宗旨是不断学习，不断创新，不断牢固企业核心竞争力和提高运作能力，***终提升我们的自身价值。我们旗下还有世纪华联加盟代理，好又多加盟代理，宁外金浩策划设计公司可以您的超市策划设计出好的
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