净水器厂家需要如何构建“品牌价值” 观

净水器厂家需要如何构建“品牌价值” 观
         “品牌价值”是一个企业在建立起自身品牌之后所带来的质的提升价值。这种价值是一些列因素的累积产生。一个企业拥有的“品牌价值”越大，则这个企业的企业的生命力、竞争力、利润获取力就越强。作为净水器生产厂家，如何在激烈竞争中的净水器行业中获得一片立足之地，就需要构建自己的“品牌价值”。如何构建？
　　
          第一、信得过产品
　　   一句信得过，发展到今天我们不难看出诚信和技术领先是“品牌价值”的最好体现，随着技术的不断创新可以以使得“价值优势”持续发展。净水器企业要善于在品牌林立的市场或更细分的市场以创新技术和产品构建自身的“价值优势”。事实上就有一部分净水器企业习惯于在大众市场做大众产品，做大众产品虽然把规模做的很大，相比较而言大众市场竞争更加激烈，因为竞争激烈，在很多情况下容易走上“拿来主义”的危险发展路线，久而久之沦落到“低价格竞争”的瓶颈中去;其实纵观整个行业我们可以发现一些品牌就是通过“价值优势”来保证自己立于不败。净水器厂家需要如何构建“品牌价值” 观
呢？
　　第二、脚踏实地、放眼未来
人无远必有近忧，成熟的企业，要有适合净水器企业自身的成长战略和与之匹配的盈利模式。公司的战略模型很多，但一个企业找到真正适合企业自身的成长战略并不容易，而在确立了自身的成长战略后并能设计相应的盈利模式也十分重要，因为相应的盈利模式可保证企业成长战略的完美执行。这个能有效提醒净水器企业要更加了解自己，其实国内就出现过这样一个现象，一些生产企业为了能短时间了达到盈利效果，他们会给自身品牌冠以“进口”的洋身份，然后将产品价格定位在中高端，事实上，这等于是在自我断送前程，家具界的“天价达芬奇”事件就是一个很好的证明;那么净水器厂家需要如何构建“品牌价值” 观？这需要企业探索。
　　第三、打造影响力
　　不可否认的是“中国制造”最致命的一点是缺乏品牌。缺乏品牌认知的产品是很难被消费者大量接受，即便“中国制造”产品再好，技术再先进，但因为你没有品牌就很难实现销售，并将产品转化为商品。以“品牌溢价”驱动营销的企业产品销售溢价率，普遍比行业基准价格销售要高出25%至47%，因此“价值优势”要用富有影响力的品牌来证明。比如海尔进入净水行业后，产品可以直接定位在高端消费市场，原因是海尔品牌已经享誉全球，人们相信品牌的实力;在比如安之源净水器，为什么能在多个区域市场做成当地第一品牌，原因是通过十五年的发展，他已经成为了国产专业净水器第一品牌等。
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